О нас
Etence — партнёр по проектированию и развитию цифровых решений, устойчивых к изменениям
6+
Лет на рынке
20+
Человек в команде
35+
Выполненных проектов
Компетенции
Области, в которых мы по-настоящему профессионалы
Frontend / Backend
Разработка серверной и клиентской части информационных систем и приложений
Развертывание
Обеспечение публикации приложений в инфраструктуре (CI/CD)
Дизайн
Проектирование удобных, понятных и эстетичных пользовательских интерфейсов
Тестирование
Контроль качества на протяжении всего жизненного цикла программного обеспечения
Бизнес- и системная аналитика
Определение потребностей бизнеса и проектирование способов их решения
Эксплуатация и поддержка
Обеспечение работоспособности систем и помощь пользователям
Разработка мобильных приложений
Мобильная разработка для iOS и Android
Разработка для встраиваемых и программно-аппаратных решений
Разработка ПО для устройств и систем, работающих с оборудованием.
Etence помогает компаниям выстраивать цифровую структуру, которая масштабируется вместе с бизнесом — без хаоса и зависимости от подрядчиков.
- Мы проектируем и развиваем цифровые системы, которые устойчивы к изменениям, понятны в управлении и не зависят от конкретных исполнителей.
- Сопровождаем проекты на всех этапах: от идеи до поддержки — через полный цикл с едиными стандартами и логикой.
- Строим не «под ключ», а под реальность – с учётом зрелости процессов, бюджета и динамики изменений.
- Etence — это команда системных экспертов, которые помогают бизнесу не зависеть от подрядчиков, а управлять своими цифровыми активами.
Etence — это:
Связность
Мы стремимся к тому, чтобы решения не существовали в изоляции. Они становятся частью бизнес-процессов, данных, команд и инструментов. Такая связность облегчает развитие и снижает риски при масштабировании.
Устойчивость
Мы проектируем системы так, чтобы они сохраняли работоспособность при изменении команды, подрядчика или внешних условий. Это особенно важно при долгом жизненном цикле и постепенной трансформации компании.
Целевая применимость
Мы не привязываемся к конкретным инструментам. Технологии и подходы подбираются под задачу, с учётом зрелости процессов, бюджета и ограничений. Важно, чтобы они действительно решали проблему — в конкретном контексте.
Фиксируемость
Мы документируем архитектуру, логику и процессы — чтобы с системой могли работать разные люди на разных этапах. Это снижает зависимость от конкретных исполнителей и делает развитие более контролируемым.
Форматы сотрудничества
Фиксированный объём и результат
Подходит для проектов с понятными требованиями, ограничениями по срокам и бюджетом. Мы заранее фиксируем объём, результат и этапы — и придерживаемся плана. Это хороший выбор для формализованных задач, где важна чёткость и контроль.
Гибкий рост по этапам
Мы работаем итерационно: обсуждаем цели, проектируем минимально достаточный этап, реализуем и переходим к следующему. Такой формат даёт гибкость и позволяет принимать решения на основе фактов, не планов. Подходит для сложных и развивающихся систем.
Усиление вашей команды
Мы подключаем специалистов — разработчиков, DevOps, аналитиков или технических лидов — в вашу команду. Это способ быстро закрыть дефицит экспертизы или ресурсов, не нагружая собственный найм. Управление — с вашей стороны, поддержка и экспертиза — с нашей.
Процесс работы
Этапы проектной реализации
1
Исследование и анализ
Понимание контекста, сбор требований и ограничений, уточнение ожиданий.
2
Проектирование системы
Формируем общее устройство: границы, роли, точки интеграции и потоки. На этом этапе появляются первые сценарии и альтернативы.
3
Интерфейсы и прототипы
Создаём модели пользовательского опыта и ключевых сценариев, которые можно обсудить до начала реализации.
4
Разработка и реализация
Пошаговая реализация по согласованным приоритетам, с сохранением согласованности между кодом и документацией.
5
Контроль качества и тестирование
Проверка того, что работает именно то, что запланировано — включая пользовательские, функциональные и интеграционные тесты.
6
Внедрение и сопровождение
Поддержка на этапе запуска, передача знаний, обучение, формализация процессов поддержки.
Прозрачность и управляемость проекта
Роли и структура взаимодействия
- С первого дня проекта фиксируются роли, зоны ответственности и точки принятия решений.
- Это снижает неопределённость и упрощает коммуникацию.
Основание всех решений
- Каждое решение связано с документацией, обосновано и отражено в едином рабочем пространстве.
- Это помогает избежать потерь информации и сохранить логику системы на всех этапах.
Готовность к передаче и масштабированию
- Проект устроен так, чтобы его можно было сопровождать, развивать и передавать.
- Это касается как технической части, так и организационной структуры.
Технологический стэк
Front-end
Back-end
Devops
Партнеры, которые нам доверяют
